Responsabilidade sócio-ambiental da UNIMED

Responsabilidade Socio-ambiental

A Unimed Sul Capixaba destaca-se na sociedade como empresa socialmente responsável, desenvolvendo diversas ações sociais direcionadas à população e ao meio ambiente.

A Sede Administrativa foi projetada com instalação de lâmpadas fluorescentes, apropriadas para redução do consumo de energia; as janelas e fachada são de vidro, proporcionando aumento da luminosidade; o uso da água é racionado com a utilização de um poço artesiano, construído com aproveitamento da água de nascente, destinado às descargas dos banheiros de quatro pavimentos, lavagem de calçadas, vidraças, e limpeza em geral.

Os Impactos Sociais são tratados através de programas implementados com recursos próprios e parcerias com os fornecedores e força de trabalho.

O comitê do consumo Consciente, em 2008/2009 foi composto pela equipe de jovens líderes e foi o responsável pela tratativa aos impactos relativos ao consumo de água, energia e papel em 2010 uma nova equipe assumiu para dar seguimento a este trabalho.

O setor de Relacionamento Pessoa Jurídica apresenta palestras voltadas á conscientização nas empresas parceiras (clientes PJ), disseminando a urgência na preservação do meio ambiente e seus recursos.

A comunicação a sociedade sobre os impactos ambientais e sociais dos serviços, processos e instalações e outras informações relativas à responsabilidade socioambiental são:

Rádios, TV, Boleto, Intranet, Internet, Reunião empresarial, Lojas de Atendimento, Jornais de circulação interna, Banner em eventos, Jornais locais e regionais – Informações dos projetos e campanhas.

A Unimed seleciona e promove participação voluntária disponíveis, ações que buscam desenvolvimento sustentável de acordo com política de ação social e cultura da Organização descrita em 4.2.b, onde anualmente os projetos são avaliados com as partes interessadas.

Dentre elas podemos listar:

CONSCIENCIA LIMPA - FAÇA SUA PARTE, onde o objetivo geral é sensibilizar e conscientizar os moradores do bairro alto amarelo, vizinhos da escola  de ensino básico Virgínia Athayde coelho, a necessidade de descartar corretamente o lixo produzido. Através da atuação dos alunos da escola, crianças do pré-escolar e maternal, e pré -escola, a ação teve início.

DIÁLOGO ABERTO, o objetivo era apresentar a responsabilidade social ás empresas, prestadores de serviço e sociedade.

PGRSS - Promover a segregação correta do lixo hospitalar;
Minimizar os riscos ocupacionais protegendo a saúde do colaborador e população em geral;
Minimizar a geração de resíduos com a substituição de materiais e processos, redução na fonte e reciclagem;
Reduzir o volume de resíduos que necessitam de manejo adequado;
Incentivar ações preventivas á saúde pública e meio ambiente.

PROJETO COLETAR - Conscientização da população sobre os malefícios de jogar o óleo de fritura usado no solo e no rio, trabalhar a intervenção ambiental nas escolas através de atividades lúdicas, estreitar relacionamento com órgãos ambientais do município.

PROGRAMAS CAMINHADAS E TRILHAS - - Conscientização ambiental, motivar a sociedade a envolver-se na luta pela sustentabilidade ambiental, defender monumentos naturais de nossa região.

Projetos desenvolvidos com a sociedade:

SAÚDE

Banco de Sangue da Santa Casa de Misericórdia (2004 / atual) Em parceria com a Santa Casa de Cachoeiro foi realizada uma campanha instrutiva e incentivadora para a capacitação de doadores e novos doadores de sangue, clientes ou não da Unimed Sul Capixaba. Sendo obtido 2.332 doações entre Setembro a Dezembro. (colaboradores / clientes PF e PJ / médicos / prestadores/fornecedores)

Teste do Olhinho (2008 / atual) Foram disponibilizados 12 aparelhos de oftalmoscópio direto para Hospitais com Maternidade no Sul do Estado do ES. Com o objetivo de incentivar a realização do exame ocular ainda na sala de parto, desta forma  promovendo a prevenção  de doenças que podem levar a deficiência visual grave ou a cegueira em recém nascidos. Obviamente se diagnosticado recentemente alguma alteração o encaminhamento para o especialista será precoce. (Qualquer cliente / filhos de colaboradores / sociedade)

Vacina (2008 / atual) Para manter os Cartões de Vacina atualizados e conseqüentemente prevenindo doenças nos filhos dos colaboradores com até 10 anos,  foi arrecadado as cópias dos cartões para o controle das datas de vacinação. Sendo atualizado sempre que houver contratação, desligamento e  nascimento de uma nova criança. (Filhos da força de trabalho) Coma Bem (2007 / atual) Desenvolvido em duas escolas, particular e estadual, com 410 alunos, onde foram ministradas palestras com Nutricionista sobre a influência da alimentação equilibrada à saúde das pessoas, e como coadjuvante a avaliação do IMC e PA de cada participante. Para desenvolver um trabalho mais dinâmico e interessante, também havia músicas sobre o tema com músicos profissionais, distribuição de folders, cartazes e imãs. (Alunos de escolas publicas e privadas, incluindo sociedade e comunidade ao entorno)

Médico da Alegria (1998 / atual) Com o objetivo de proporcionar momentos de descontração para as crianças e jovens internados do Hospital Infantil, são realizadas visitas as quartas e sextas – feira, envolvendo atividades com bolas, desenhos para pintar, histórias lúdicas e fantasias dos autores, assim dismitizando o medo da criança ou jovem quanto ao médico. Foram 1952 crianças visitadas no período de  junho/2008 a janeiro/2009. (clientes e comunidade e filhos da força de trabalho)

AMBIENTAL

Projeto Coletar (2007 / atual) Destinado mobilizar a população de Castelo- ES a importância de não jogar os resíduos de óleo de cozinha na natureza, foram distribuídos galões em pontos estratégicos da cidade onde os  moradores pudessem desprezarem. O projeto foi desenvolvido em parceria com o  Laboratório São Rafael. (sociedade / clientes)

Projeto Consumo Consciente (2007/ atual) Incentivo aos colaboradores e clientes a realização da redução de geração de lixo e a redução do consumo de água, energia e papel, assim contribuindo para a preservação ambiental. (Força de Trabalho) Programa Caminhadas e Trilha Sensibilizar a sociedade através de caminhadas, apresentando as belezas naturais de nossa região e até mesmo de outros estados. Conscientizar os participantes da necessidade de sermos atuantes na defesa da natureza.

GOVERNO E SOCIEDADE

Projeto Messes (2008 / atual) Unimed Sul Capixaba participa do que é um grupo de empresários de Cachoeiro de Itapemirim que organiza encontros com o objetivo de promover estudos e análises do desenvolvimento regional. (sociedade)

Feira do Comércio em Cachoeiro de Itapemirim (2007 / atual) São realizadas várias oficinas de capacitação, sendo duas (02) ministradas por colaboradores da Unimed “ Responsabilidade Social Empresarial “ e “ A Marca de uma Empresa” e cursos de capacitação profissional. (colaboradores / clientes PF e PJ / médicos / prestadores/fornecedores/ sociedade) Amigos da Escola “Oscar Montenegro”(2010/Atual) Há uma grande necessidade de fortalecimento da educação e da escola pública de educação básica. Somente com a mobilização de todos os setores da sociedade será possível assegurar um ensino público e gratuito, de qualidade e acessível a todos. é preciso reconhecer a importância de uma participação maior e mais efetiva da comunidade no cotidiano escolar. Programa educacional de resistência as drogas e violência (2009/atual) Orientar estudantes de escolas públicas e particulares da região sobre as consequências causadas pelo uso das drogas. Somente alunos de 09 a anos de idade. Consolidar parceria com a policia militar. Projeto Grupo Unido (2009/atual) Através de capacitação profissional e culinária realizar preparação para o mercado de trabalho, além disso, ocupar o tempo com atividades esportivas. Houve evolução para atendimento ás pessoas de idade mais avançada, por exemplo, no curso de culinária. Neste projeto foi prestado serviço voluntário por colaboradores da Unimed, foram as vantagens de permanecer na escola, que ajudou os jovens a entender que é preciso estudar e apresentou aos alunos os benefícios dos estudos. RH NA PRAÇA(2009/Atual) Oferecer aos participantes espaços temáticos distribuídos em um shopping da cidade com diversas abordagens, sendo, espaço trabalho e renda, espaço oportunidade, espaço saúde, espaço orientação profissional, espaço carreira, espaço cultural, espaço empresarial, espaço conscientização no trânsito, e espaço orientação doação de órgãos.

Como medidas para melhorar e tratar o bem-estar, qualidade de vida e motivação, a Unimed Sul capixaba desenvolve desde 2003 varias ações melhorando o desempenho das atividades propostas anualmente. Podemos citar:

Programa de Capacitação de Lideranças incluindo acompanhamento de Coaching; política de Integração dos Colaboradores; dia do cuidado com oferecimento de massoterapia; programa de jovens líderes com incentivo a colaboradores a acreditar em seu crescimento profissional; melhoria do ambiente de refeições com aumento do espaço e disponibilidade de TV a cabo; dia do “Colabora com a Saúde” que é uma avaliação diagnóstica multidisciplinar do atual estado de saúde de todos os colaboradores com foco em dores lombares, sobrepeso, obesidade, pressão arterial, histórico familiar, etc. Os resultados são encaminhados para realização de exercícios físicos e acompanhamento com nutricionista fornecido pela Cooperativa. Esta ação estimula ao auto cuidado e reforça a importância do atendimento realizado pelo Setor de Saúde Ocupacional; convênio Pós-graduação: parceria firmada com instituição de ensino superior, oferecendo especialização com custo reduzido; aniversariantes do mês uma comemoração que reúnem os colaboradores para confraternização. Outra ação associada a esta é o colaborador no dia do seu aniversário receber em sua casa um cartão da cooperativa e receber pessoalmente um presente da liderança; vacinação: campanha com prevenção de doenças; incentivo ao trabalho voluntário: através do voluntariado, trabalha-se o nível emocional e social dos colaboradores; ginástica laboral para os colaboradores, com o objetivo de reduzir o estresse e evitar as doenças ocupacionais; campanha contra diabetes: é realizada no espaço da Unimed, aberto aos colaboradores e também à comunidade; campanha ambiente de trabalho livre do tabaco: consiste em conscientização dos colaboradores dos malefícios do cigarro; academia de ginástica: parceria firmada com objetivo de incentivar os colaboradores e cooperados a prática de exercícios físicos, buscando melhorar qualidade de vida; convênio SEST/SENAT: Clube destinado ao Lazer e Esporte onde o colaborador tem a oportunidade de se reunir com os amigos desfrutando de instalações como: Quadra de esportes, quiosques e piscina; copa empresarial: participação de colaboradores e Médicos Cooperados em torneio de futebol com objetivo de promover integração entre as empresas da região Sul; eventos relacionados a dias importantes como Dia da Beleza e Dias das Crianças são comemorados com participação dos colaboradores nos quais a Cooperativa oferece à colaboradora um dia dedicado a sua beleza em parceria com o SENAC onde são oferecidos varias linhas de embelezamento; para ao dia das crianças é oferecido um encontro familiar com lanches, brincadeiras e sorteios, nova sede (estrutura física) da Unimed Sul Capixaba, café da manhã e da tarde.

Resumo da apresentação sobre a responsabilidade socio-ambiental no setor privado

Feito por Franciane Silvério e Marcelo Alves Silva

4ª Semana tecnológica e acadêmica

Relatório da IV “Semana Acadêmica e Tecnológica”

A IV Semana Acadêmica e Tecnológica da UNES foi criada para todos os alunos da instituição. Aconteceu nos dias 25, 26 e 27 de outubro de 2011, a 4ª semana tecnológica e acadêmica realizada pela faculdade do Espírito Santo (UNES), onde vários temas foram apresentados e ministrados pelos alunos, professores e convidados da instituição. Na semana Acadêmica e Tecnológica tive a oportunidade de participar de quatro palestras com os diversos assuntos: Administração Pública; A Gestão de territórios com visão mercadológica e Finanças Pessoais: O segredo comportamental para o sucesso financeiro e Qual é a função do planejamento empresarial?

·       Administração Pública

O Professo Miguel Ângelo ‐ Secretário de Administração e Finanças da Prefeitura de Jerônimo Monteiro palestrou sobre o time “Administração Pública” onde explicou que a Administração Pública pode ser divida em direta e indireta. Administração direta é aquela composta por órgãos ligados diretamente ao poder central, federal, estadual ou municipal. São os próprios organismos dirigentes, seus ministérios e secretarias. Administração indireta é aquela composta por entidades com personalidade jurídica própria, que foram criadas para realizar atividades de Governo de forma descentralizada. São exemplos as Autarquias, Fundações, Empresas Públicas e Sociedades de Economia Mista.

Agências reguladoras e executivas

As agências executivas e reguladoras fazem parte da administração pública indireta, são pessoas jurídicas de direito público interno e consideradas como autarquias especiais. Sua principal função é o controle de pessoas privadas incumbidas da prestação de serviços públicos, sob o regime de concessão ou permissão.

Agências reguladoras

Sua função é regular a prestação de serviços públicos, organizar e fiscalizar esses serviços a serem prestados por concessionárias ou permissionárias, com o objetivo garantir o direito do usuário ao serviço público de qualidade. Não há muitas diferenças em relação à tradicional autarquia, a não ser uma maior autonomia financeira e administrativa, além de seus diretores serem eleitos para mandato por tempo determinado. Essas entidades têm as seguintes finalidades básicas: a) fiscalizar serviços públicos (ANEEL, ANTT, ANAC, ANTAQ); b) fomentar e fiscalizar determinadas atividades privadas (ANCINE); c) regulamentar, controlar e fiscalizar atividades econômicas (ANP); d) exercer atividades típicas de estado (ANVS, ANVISA e ANS).

Agências executivas

São pessoas jurídicas de direito público ou privado, ou até mesmo órgãos públicos, integrantes da Administração Pública Direta ou Indireta, que podem celebrar contrato de gestão com objetivo de reduzir custos, otimizar e aperfeiçoar a prestação de serviços públicos. Seu objetivo principal é a execução de atividades administrativas. Nelas há uma autonomia financeira e administrativa ainda maior. São requisitos para transformar uma autarquia ou fundação em uma agência executiva: a) tenham planos estratégicos de reestruturação e de desenvolvimento institucional em andamento; b) tenham celebrado contrato de gestão com o ministério supervisor. José dos Santos Carvalho Filho cita como agências executivas o INMETRO (uma autarquia) e a ABIN (apesar de ter o termo "agência" em seu nome, não é uma autarquia, mas um órgão público). No Brasil, os servidores públicos são vistos como preguiçosos e destemidos, principalmente em setores de atendimento ao público. Também faz parte da má fama os altos índices de corrupção no país.

O gestor público

O Gestor Público tem como função gerir, administrar de forma ética, técnica e transparente a coisa pública, seja esta órgãos, departamentos ou políticas públicas visando o bem comum da comunidade a que se destina e em consonância com as normas legais e administrativas vigentes.

Gestão Pública

Nos dias atuais o papel do gestor público na administração das coisas refentes ao trato das necessidades públicas, vem a maximizar e aperfeiçoar as demandas que faz-se necessário para alcançar uma gama de objetivos estabelecidos pelos órgãos governamentais respaldando também os anseios da comunidade onde está inserida.

·       Gestão de territórios com visão mercadológica

O professor Solimar Secchin palestrou sobre tema “Gestão de territórios com visão mercadológica” onde explanou sobre o desafio da gestão de territórios onde investigar as transformações sociais constitui uma árdua tarefa para os estudiosos, independentemente de sua formação, pois demanda o recurso a uma multi- e interdisciplinaridade, o que a cada dia nos obriga a aperfeiçoar-nos em outras áreas, se quisermos obter êxito. Se adentrarmos na especificidade da ciência geográfica, que abrange variáveis, agentes e processos, a dificuldade aumenta à medida que a própria transformação espacial por que vem passando a sociedade deles exige constante aprimoramento não somente na parte prática, mas também na teórica, na metodológica e na epistemológica.

·       Qual é a função do planejamento empresarial?

O Professor Solimar Secchin palestrou sobre tema “Qual é a função do planejamento empresarial”, onde explica que Planejar é um processo no qual se identifica aonde se quer chegar (uma situação ou um estado), para definir como chegar lá, da forma mais eficiente possível.

Questões importantes:

- Dá para fazer?

- Vale à pena fazer?

- Quem faz?

- Como fazer bem?

- Funciona?

 Dimensões do Planejamento:

- É importante definir:

• Abrangência - qual o "tamanho" do meu planejamento;

• Etapas do planejamento (deve ser profundo o suficiente e ao mesmo tempo prático);

• Tempo e duração do planejamento - equilibrar bem a "fazeção" e a "pensação".

Benefícios do Planejamento:

- Utilizar os recursos de forma eficaz e eficiente (economia);

- Aumentar o conhecimento sobre o negócio/projeto e seu potencial de mercado;

- Facilitar a percepção de novas oportunidades ou riscos e aumentar a sensibilidade do empresário/executivo frente a problemas futuros;

- Criar um "espírito de negócio" e comprometimento com o negócio/projeto, tanto em relação ao "dono" ("intrapreneur") ou responsável pelo negócio, como também junto aos funcionários/parceiros envolvidos;

- Determinar tarefas e prazos com responsabilidade definida, viabilizando o controle do processo e do andamento do negócio;

- Deixar claro para o empresário/executivo qual é o diferencial competitivo de seu negócio;

- Pode, ainda, ser utilizado como suporte para conseguir credibilidade e apoio financeiro no interno e/ou no mercado.

·       Finanças Pessoais: O segredo comportamental para o sucesso financeiro

O professor e também coordenador do curso de Administração Antonio Carlos Andrade palestrou sobre tema “Finanças Pessoais: O segredo comportamental para o sucesso financeiro”.

Tenha meta na vida – objetivo – (foco= saber o que quer).

      ·        Meta pessoal dá motivação

·        Traçar metas

·        Planejamento estratégico

·        Como traçar as metas

Atitude – iniciativa e proatividade

Oportunidades – São perdidas na vida por falta de atitude

12 Atitudes gravíssimas

1.      Ser uma pessoa temperamental, de difícil relacionamento e mal-educada.

2.      Ser descuidado com a aparência e com a higiene pessoal

3.      Não saber trabalhar em equipe

4.      Não trabalhar com empenho, com vontade.

5.      Ser preconceituoso

6.      Ser mau-carácter

7.      Ser uma pessoa negativa, pessimista e “reclamona”

8.      Não saber ouvir

9.      Ser inflexível nas opiniões e valores

10.  Não ter jogo de cintura

11.  Ser atrapalhado, ter dificuldade de se comunicar.

12.  Ser medíocre, não se encaixar na cultura, nos valores e no ambiente da empresa.

Seja extraordinário

·        Diferente de ser perfeito

·        Eu tenho mais um jogo de pneus

·        Quais as suas desculpas...

·        Ser melhor do que uma pessoa

·        Entusiasmo

·        Profissional “I”

·        Profissional “O”

Seja diferente

·        Aquilo que os outros não fazem

·        Só você consegue fazer

·        Se alguém te copiar

·        Atualização

·        Foco do negocio

·        Dinheiro é conseqüência

Seja feliz no caminho

·        A felicidade não está no fim

·        Gratidão

·        Metas

·        Esperança no futuro

·        Motivo de viver

·        Realizações dos próximos 10 anos.

Relatório elaborado por: Vinicius de Jesus Arruda

Aluno do 6º período de administração de empresas da faculdade unes

Semana tecnológica e acadêmica

A semana acadêmica teve inicio no dia 25/10/2011e encerrou dia 27/10/2011, vários temas foram abordados durante os três dias. Dentre eles o tema “O mundo da qualidade”, ministrado pelo DRº Carlos Roberto Ambrósio, a qual eu participei. Neste tema o Drº Carlos, focou no sentido de gostarmos do que fazemos para que assim possamos viver com qualidade, e também na importância de estar sempre atualizado em relação ao mercado, preparar-se para as mudanças, e respeitar a hierarquia.

Outro tema que é de suma importância para os dias atuais e futuros, ministrado pelo Profº. Antonio Carlos “Finanças Pessoais”. Para este assunto, o professor enfatizou a questão de planejar sempre antes de consumir algo, pensar repensar, antes de sair por ai comprando e comprando. Também foi abordado em relação a cartões de crédito, sobre o uso devido do mesmo, ou melhor, o ideal é que não se tenha um.

Enfim, a semana acadêmica foi bastante proveitosa e abordou temas necessários para o dia-a-dia, seja ele profissional ou pessoal.

Relatório elaborado por : Monique Adversi Pinho
Estudante do 6ºperiodo de  Administração de empresas da faculdade unes

4ª semana acadêmica e tecnológica

Aconteceu nos dias 25, 26 e 27 de outubro de 2011, a 4ª semana tecnológica e acadêmica realizada pela faculdade do Espírito Santo (UNES), onde vários temas foram apresentados e ministrados pelos alunos, professores e convidados da instituição.

Entre as palestras que me chamaram a atenção, uma; ministrada por duas alunas do 3º período de direito e orientadas pelo seu docente; teve como tema “A responsabilidade Solidária nas relações de consumo, tendo como abordagem a obrigação no código civil e código de defesa do consumidor”, passando aos presentes a importância sobre a necessidade que se deve ter em mente do conhecimento no uso do código civil e do consumidor, pois os mesmos são valiosas ferramentas para entraves que possam acontecer no cotidiano de um consumidor.

Outro tema que presenciei foi um mini-curso de planejamento financeiro utilizando a planilha Excel. Foi passada aos presentes a finalidade desta importante ferramenta tecnológica, porque é por meio dela que se pode organizar eficientemente todas as anotações, gastos e outros dados de relevância para o usuário. Desta forma, o Excel cumpre  a tarefa de auxiliar  no controle das finanças de seus usuários.

Já o professor Solimar Secchin, fez uma palestra abordando o marketing empresarial, explicando-nos a importância do PDCA; como devemos praticar a boa competitividade; os fatores que podem nos levar ao sucesso; a boa gestão empresarial e suas funções afins dentro de um negócio. Ele falou também sobre o planejamento estratégico e como devemos proceder para elaborá-lo corretamente para seu uso em um futuro investimento.

Contudo, a 4ª semana tecnológica e acadêmica não foi somente sobre estes assuntos mencionados acima, houve vários temas nas mais diversas áreas dos cursos da faculdade, com a presença dos discentes espalhados nas diversas salas, onde aconteciam os mini-cursos e palestras.

Em minha opinião, foi uma semana com muito conhecimento e experiências novas para vários alunos, pois alguns deles foram os ministrandos das palestras acorridas na faculdade. Outra vantagem positiva é o certificado  de participação para os alunos, onde os mesmo poderam agregar horas complementares para as atividades extracurriculares,  e algumas pessoas interessadas em conhecimento, que não estudam na faculdade.

Portanto, as informações colhidas e anotadas durantes as atividades transcorridas na semana acadêmica, servirão para dar ênfase aos conhecimentos adquiridos nas matérias lecionadas na faculdade, todas que presenciei tiveram bom nível de apresentação e assunto abordado. Parabenizo a instituição pela iniciativa e que continue sempre a trazer um diferencial para seus discentes e para a própria faculdade.

Relatório elaborado por : Rodrigo do Nascimento
Aluno do 6º periodo de administração de empresas da faculdade unes

Sorteio da rifa

Aconteceu no dia 19/10/11,as 20:00H ,na faculdade unes o sorteio da rifa de uma tv de 32" LCD, feito pelo 6º periodo de administração.No sorteio esteve presente a Professora Aline Juriatto para a retirada do bilhete e todos os alunos envolvidos com a rifa, e a sortuda da vez foi uma amiga de sala Taciana.Abaixo segue algumas fotos da hora do sorteio com a retirada da rifa premiada e a entrega do prêmio para a ganhadora.

Localização da empresa

Localização da empresa, sua teoria pretende explicar a localização de empresas no espaço geográfico, baseada no conceito de homo economicus, abrange fatores aglomerativos e desaglomerativos, a renda urbana e a organização do espaço em geral.

Fundada por JOHANN HEINRICH VON THÜNEN,fundamentando a teoria econômica regional e urbana, com trabalhos em relação á localização de empreendimentos agricolas em relação a renda da terra, com a distância, isto é, quanto mais distante do centro de comércio, menor seria o excedente do produtor , gerados nos gastos com a produção e pelo custo do transporte.Nos anos 80 e 90, a localização industrial está relacionado com a mundialização do capital, então os capitalistas têm-se instalado nos mercados consumidores promissores como é o caso brasileiro. A maioria das empresas está inserida num regime mais flexível da produção e do regime de trabalho, implementação da terceirização dos serviços e diminuição das hierarquias nas empresas. Além disso, as empresas estão cada vez mais inovando, diversificando e diferenciando seus produtos e os meios de produção devido a concorrência internacional e a abertura do mercado brasileiro no início dos anos 90.( Informação colhida no wikipedia).

Dada á informação acima,podemos relatar que para se ter uma bom local de instalação de uma empresa, fabrica ou depósito, devemos tomar decisões ligadas a estratégias, para se atingir o nosso mercado almejado, e para isso,temos que levar em consideração fatores que influenciam nesta localização e alocação.Esses fatores de influências são:1)a mão de obra-que envolve qualificação profissional, ofertas e sindicatos..;2) o mercado consumidor - relação de proximidade  com seu público;3)o transporte - facilidade de escoamento do que é oferecido;4)Q.V.T {qualidade de vida de trabalho}-envolve os aspectos culturais,sociais e climáticos que sarceam todo ambiente;o mercado fornecedor - supply chain { cadeia de suprimentos logisticos;os serviços públicos /privados- devendo ser de qualidade;as politicas governamentais- os impostos,taxas e subsídios atrantes;o custo local-aluguel ou/e aquisição devendo ser também ser atraente; as telecomunicações- facilidade de comunicação no meio interno e externo, entre outras comodidades que possam agregar beneficios em sua alocação no local escolhido.Portanto, cabe ao empreendedor fazer seu plano de negócio, envolvendo todos os planos (financeiro,R.H,MKT,operacional e logistico), para se definir seu planejamento estratégico, com sua missão,visão,objetivos e estratégias de implementação do seu invetimento.Sabendo que a localização da empresa é uma das primeiras tomada de decisão do empreendedor, diante de tal investimento, caberá a ele conhecer a demanda do local e de seus comportamentos,tendo como base os fatores mencionados acima e que serão fundamentais para a alocação.

Conceitos Responsabilidade social

Para JARAMILLO E ANGEL : " responsabilidade social pode ser também o compromisso que a empresa tem com o desenvolvimento,bem-estar,melhoramento da qualidade de vida dos empregados,suas familias e comunidadesem geral" (apud JARAMILLO e ANGEL,1996,p.60).

Na opinião de VOTAW:"responsabilidade social significa algo,mas nem sempre a mesma coisa, para todos.Para alguns, ela representa a idéia de responsabilidade ou obrigação legal;para outros,significa um comportamento responsável no sentido ético: para outros, ainda, o significado transmitido é o de responsável por, num modo causal. Muitos,simplesmente,equiparam-na a uma contribuição caridosa; outros tomam-na pelo sentido de socialmente consciente" (apud Votaw,1975,apud DUARTE e DIAS, 1986,p.55)

Para mim:" Responsabilidade social são os atos e ações tomadas perante á sociedade, para um compromisso assumido,visando o melhoramento das imperfeições decorrentes,para um aumento no bem-estar geral e no geral da comunidade inserida no contexto"

E para vocês, o que significa RESPONSABILIDADE SOCIAL?

Natureza dos estoques

Estoque é a composição de materiais em processamento,materiais semi-acabados, materiais acabados e matéria-prima, que não é utilizado em determinados momentos, mas é necessário para as necessidades da empresa, pois representa uma necessidade real de qualquer tipo de organização.As principais funções do estoque está em : 1)garantir o abastecimento de materiais á empresa neutralizando efeitos de (demora/atraso no fornecimento);sazonalidade no suprimento e o risco de dificuldades diversas; 2)Proporcionar economias de escala (atraves da compra ou produçaõ em lotes econômicos; flexibilidade no processo produtivo e pela agilidade e eficiênci no atendimento destas necessidades).

Portanto, os estoques constituem um vínculo entre as etapas de compra , transformação e venda , funcionando como amortecedores das entradas e saídas  na cadeia produtiva da empresa, minimizando assim os efeitos de erros provinientes do planejamento, das oscilações inesperadas entre oferta e procura, além de isolar as dependências das áreas empresa,evitando a descontinuidade produtiva ou parada na produção.

Apresentação

Olá, caros seguidores e amigos! Meu nome é Rodrigo do Nascimento,tenho 32 anos e atualmente cursando o 6º P. de administração. Este blog tem intuito da interação, expondo conceitos e opiniões, do que nos é passado em sala de aula, ampliando nosso conhecimento e repassando-os,e colhendo novos conhecimentos.Conto com a colaboração de todos , comentarios e publicação é sempre uma boa. Obrigado.